走马观花品惠翔
连续三年收到京城惠翔赛鸽公棚观摩公棚决赛及相关活动的邀请，前两年因公务与鸽事在身，未如约前往。今年的情况有所不同，在早前收到邀请函后，及至11月中旬，又接到北京信鸽协会主办的《信鸽》杂志社电话，特邀我以《信鸽》杂志记者的身份，参加惠翔公棚决赛及中外鸽友联欢交流活动，并对我到北京的行程作了具体明确的安排。足见这次力邀之诚，使我盛情难却。在往返历时4天，实际在惠翔公棚的活动只有短短两天的时间里，置身号称中国第一公棚的惠翔赛鸽中心，通过观看从15日一早即开始进行的紧张而有序的集鸽情况，与有关信鸽媒体同仁及鸽友沟通交流，间或与中鸽协派谴的执裁人员讨论公棚建设与赛鸽规范化问题，观察决赛前后中外鸽友在接待大厅内外川流不息与公棚观赛现场人头躜动的情景，以及参加公棚对中外鸽友的感恩联欢活动等，使我在时间很短，堪称走花观花的过程中，结合此前了解的惠翔有关资讯，感受到了惠翔公棚许多耐人寻味的东西。
距离直面中外瞩目的赛鸽项目，公棚的软硬件建设与运作情况，让人无可挑剔，可圈可点。然而在我诸多感受里，最为深刻的却是惠翔公棚不仅仅将赛鸽当作一个活动来开展，当作一个赛鸽产业的经济实体来经营，而是作为一个让众多鸽友肃穆的事业来拓展，并在努力开拓与耕耘中，以宏大的气魄、务实的做派、真挚的情怀，完美地实现了三个结合。
一是将争做中国第一公棚与大张旗鼓的宣传造势相结合
此刻在我的案头上，是连续三年从北京寄来的惠翔公棚竟翔规程，从2006年宣传手册开宗明义提出惠翔公棚“争中国第一”,打造2006年国内顶尖赛事起，随后两年的理念目标得到逐步升华，朝着更高、更远的方向迈进。2007年，惠翔公棚的宣传口号变更为“让世界看中国”,展现出中国鸽坛敢于俯瞰世界赛鸽群雄的气势。2008年，惠翔赛鸽口号又进一步调整为“让世界看惠翔”,表达了惠翔在中国赛鸽逐步立于世界强国之林的进程中，欲勇立潮头扛大旗的决心和信心，谱就了三年来以坚实的步伐跨出的铿锵三部曲。冷静地想来，看看我国体育竞技事业从上世纪初的一个人奥运会，到80年代0的突破，突飞猛进至不久前在北京奥运会上取得奥运金牌第一的情形，惠翔的实施目标实属审时夺势之举，并非虚妄之辞。
惠翔在立足确立高标准就是对自己严要求的指导思想，凭籍雄厚的实力与实诚的理念，把远大目标与每一精细有序的公棚操作结合起来的同时，特别注重宣传造势工作。与年逾而立的惠翔赛鸽中心当家人张劲松先生接触，很直接的一个印象就是温文尔雅，行事低调，不多言词，但他在为惠翔扬声造型大打中国牌的调子之高，力度之大令人刮目。首先，他对惠翔目标的文化定位、公棚赛事的形象策划倾注了极大的热情与心血。为达到不同凡响的宣传推介效果，专门在南京聘请国内知名的华尊文化策划公司为其在京城进行独家赛鸽项目的策划推广工作，收到了良好效果，在业内好评如云。其次，积极寻求国内平面与立体赛鸽传媒的支持与合作，翻开惠翔宣传手册，清晰可见几年来与惠翔保持紧密联系的平面媒体有《信鸽》，《中华信鸽》、《赛鸽天地》、《信鸽市场》、《经典赛鸽》、《科学养鸽》、《华夏赛鸽》、《鸽界》、《五洲竞翔》等赛鸽刊物；电视媒体有中国教育1台与“飞翔”栏目组、内蒙古电视台等；网络媒体有中鸽网、中国信鸽信息网、中华信鸽网、全球赛鸽资讯网等，充分反映了惠翔在整个鸽坛的宣传渗透无时不在，无处不有。
二是将打造顶级赛鸽项目与依靠各方领导的支持相结合
在惠翔公棚宽敞明亮的接待大厅，墙面极显眼处悬挂的几幅放得很大的大幅照片十分醒目。照片上是几位中年男士来到惠翔，以及在会议室与惠翔经理、员工开会议事的情景。经向惠翔工作人员问询照片中几位突出人物的身份，才知道这是惠翔公棚所在乡镇的区长到任不久，在区党委书记的陪同下，莅临惠翔赛鸽公棚视察现场情况的几个瞬间。看着满面春风引领一行乡镇干部在惠翔公棚所属的北京惠翔农业观光有限公司负责人的陪同下，阔步迈入公棚大院的区党委书记，以及在会上打着手势作指示的区长等特写镜头，使我十分诧异。上世纪90年代本人曾在南方下海从商，其间没少造访海口、深圳、广州等地较大规模的公司，在一些公司的老总办公室和会议室墙壁上也陈列着有纪念意义的照片，大都为中央领导或国内有关方面有重大影响的知名人士，以抬高公司的档次，像惠翔这样把当地乡镇头面人物奉若神明的情况还是头次见到。
进一步向相关知情人了解，才得悉从惠翔农业观光有限公司到惠翔赛鸽中心，始终都非常重视处理好与当地党政领导部门的关系，通过争取与协调，惠翔的信鸽养赛项目也纳入了惠翔总体的农业养殖系列，得到较大的扶持与资助，从而使各方鸽友参加惠翔的公棚赛事，有了更为可靠的财力支撑与保障。因此，当地党政领导堪称惠翔赛鸽事业发展上名副其实的“父母官”,知恩感恩的惠翔人尽管植根于京城，较之于往日我看到的某些南方公司更容易接触到国内外上层高端人物，但还是将真正有实质性帮助的基层领导在他们心目中的位置，坦诚地展现在赛鸽中心的陈设上。
依靠当地领导支持是惠翔生存的根本之一，取得赛鸽活动主管机构的支持则是惠翔发展的有效途径。基于这一认识，惠翔赛鸽中心自投入运行以来，始终将自己置于北京市信鸽协会与中国信鸽协会的领导之下，自觉遵守中鸽协与市鸽协的管理规范，主动接受各级鸽协的监管，得到两级主管组织的肯定与重视。近年来，惠翔赛鸽中心每年组织进行的中国国际信鸽公棚赛鸽项目，都被指定为由中鸽协主办，北京鸽协与惠翔农业观光公司共同承办的全国锦标赛暨世界锦标赛选拔赛，由中鸽协委派国内知名的国家级裁判主持执裁，使惠翔公棚赛鸽的权威性、公信度大增，成为国内每年一度独树一帜的中国惠翔国际赛鸽节。
三是将执着的事业追求与志趣相投的美好爱情相结合
是在去惠翔公棚前夕与北京《信鸽》杂志的电话联系过程中，才知道《信鸽》杂志年轻的主编徐柰博士与惠翔赛鸽中心当家人张劲松总经理于年初在京喜结秦晋。我在由衷地对这一鸽坛良缘倍感欣喜与深表祝贺的同时，脑海里随即浮现出四个字：珠联璧合。本来，恋爱婚姻是很私人的事情，张徐两位当事人也可能不高兴别人就此说三道四，哪怕是唱赞歌。但基于两人目前在鸽界的特殊影响与地位，当属鸽界难避被议论评价的公众人物，是故我还是禁不住站在赛鸽运动的角度，从两位事业、知识背景着眼对这段足以载入赛鸽史册的鸽坛佳话说上两句。
众所周知，张劲松先生是伴随着高起点、快崛起的惠翔赛鸽事业发展，将自己经营的事业与热爱的赛鸽活动、高超的养鸽造诣实现成功对接，确立了在国内鸽坛前卫地位的年轻企业家。而张徐结合，对于张先生事业的后续发展无疑是如虎添翼、锦上添花。三年前，笔者在上海初识已在国外取得两个硕士学位，还在德国攻读传媒博士学位，同时身兼德国一家电视台播音工作与北京《信鸽》杂志执行主编的徐柰小姐时，就了解到由于受京城赛鸽名流父亲徐福江先生的影响，父女情深的徐主编爱屋及乌，把留洋所学运用到了赛鸽文化建设和中外鸽界交流上，是一位活跃在中欧鸽界高端的青年才俊。现张先生赛鸽事业有这样学成归来，仍在中德两地媒体工作的贤内助做国内宣传发动和中欧联络工作，事业的前景自然更加灿烂辉煌。
人生难得是知己，赛鸽上志趣相投的生活伴侣更难寻觅。因此，我们在实际生活中面临更多的是因养鸽闹矛盾的家庭。张徐两位因赛鸽事业走到一起，相知相爱鸾凤和鸣，客观上对于诸多鸽友平心静气地处理好家庭关系将产生较好的示范效应。其次，由于赛鸽运动在国内整个社会生活中并不起眼，就是在划归的体育活动领域也处在较边缘的位置，普遍来看，鸽友的真实生存状态并不理想，社会偏见与许多人的误解相当程度上仍未完全消除，故像张徐两位事业有成、知识学历极高的鸽道中人联姻，喜结连理对赛鸽运动上档次，树形象也具有很大的积极影响。
在我挥别惠翔的前一刻，正是惠翔近年来空前成功的决赛刚刚谢幕，白日里车马喧嚣，人声鼎沸的场景悄然褪去，惠翔阶段性活动曲终人散的黄昏之时。我与《信鸽》主编徐柰博士在惠翔公棚一侧绿茵掩映，充满乡村情调的小木屋，即变更后的杂志编辑部新址，对惠翔的相关情况交换了意见。交谈中，徐主编关于无论从办信鸽传媒的角度计，还是从惠翔发展考虑，除了宣传造势外，都要深入进行理性的建设性思考看法，对我启发很大。为此，我根据在惠翔的几天观感及与几位鸽界领导、相关鸽友的交流意见，对惠翔及类似公棚的发展思路提出“三不”建议：
1、不动摇外向型的发展路子
立足国内，放眼世界是惠翔投入运行以来，做得十分突出与成功的一个亮点。惠翔赛鸽中心与《信鸽》杂志的全方位合作，无疑将极大地强化这一优势。在这次惠翔的决赛期间，当我看到来自比利时、荷兰、德国、奥地利、英国、瑞士、克罗地亚等不同国度的赛鸽高手携妻带口，在徐柰主编的引领下云集惠翔赛鸽中心的情景，不禁感慨万端。有道是，越是中国的，就越是世界的。我认为反之亦然，越是世界的，也越可能在我们这个日益开明开放的国度成为中国的。正因为如此，中鸽协也才会把全国锦标赛暨世界锦标赛选拔赛放在惠翔赛鸽中心进行，使惠翔公棚作为中国国际信鸽公棚，成为展示中国赛鸽运动水平与风貌的一个窗口和名片。因此，惠翔既定的外向型发展路子应加以坚持与巩固，不得动摇，其他类似档次的公棚宜加以重视与借鉴。
2、不偏离可持续的发展路子
这次到惠翔公棚前后，我都与首都师范大学的滕平老师保持着联系，当我问他是否送鸽惠翔公棚参赛时，他告诉我没有，原因是像惠翔这样收费标准的公棚，凭他这样的经济条件踮起脚来一次也只能送4羽，因此送起来经济上有些吃力。由此我想起了年内收到的上海同档次公棚中荣信鸽文化育成中心拟订的一个参赛方案，称“长期以来高额参赛费的门槛，却让一些拥有顶尖好鸽的欧美高手因预算不足而徘徊门外”,故提出由国外高手出鸽与注册费，国内鸽友与原鸽主按比例支付1200欧元参赛费，然后按比例分成奖金与奖鸽拍卖收入，或由国内鸽友买断国外参赛鸽的合资结盟办法。这说明发达国家老外对我们国内的公棚收费标准也颇为吃力，望而却步了。仅在几年前，南非百万美金公棚都是国内众多鸽友仰视的高价公棚，现在国内公棚的数量不仅发展得越来越多，而且收费与奖励标准也越来越高。据悉，北京目前较南非奖励总额翻一番，达2000万人民币的公棚就有包括惠翔公棚在内的4家。鉴于前述在京城有车有房，生活殷实的大学老师的压力与中荣的合资结盟方案，我对公棚收费与奖励标准的急剧增长势头暗生隐忧。我认为像惠翔这样层次的赛鸽公棚应该经常回头审视赛事策划的参与主体问题，比较明智的定位是把参与者层面确定在中产阶级鸽友上，而不是少数豪富鸽人阶层。中产阶级是最有发展动力与潜力的人群，向上具有更大的发展空间。因此，惠翔今后的发展重点在软件（如进一步研究与完善规程，多实施诸如着眼于赛鸽活动的全面平衡开展，在惠翔园新建拟收费几百元，普惠于工薪阶层鸽友新赛棚的举措等）,而不在奖金总额上比大小、论高低。唯其如此，前面的路才能走得更久更远更持续。
3、不忽视健康性的发展路子
改革开放与市场经济体制的确立，促进了我国赛鸽运动的迅猛发展。而在赛鸽产业化的发展中应运而生，并得到超常规发展的公棚赛事，近年来在我心里却时常闪现着一个如何合法经营，依法纳税，真正得以健康发展的问题。三年前到上海参加中荣信鸽文化育成中心主办的信鸽文化研讨会，来自台湾地区的中荣在研讨的课题中，专门拟议了信鸽产业的税收规范问题；去年一位与我联系频繁的台湾鸽友在内地举办信鸽拍卖活动，事前还专门来电与我讨论税收事宜，说明早一步搞市场经济地区的人们在纳税意识上很敏感。依我理解，对照国家现有税收法规，公棚运行过程中的有奖竞翔、赛鸽拍卖及其他相关经营性活动，都分别属于课征所得税、营业税与增值税的涉税项目。实际情况是有的公棚照章办理了涉税事务，但也有不少忽视了税收问题。由于税收的追索不受时效限制，而公棚在举办活动中对此间产生的其他涉税主体存在扣缴义务（如类似福彩体彩部门发中奖金额时，代税务机关扣收20%的所得税等）,长此以往，公棚的涉税风险是不可小觑的。冒此动人奶酪之怨提出公棚税收问题，是因为在欣喜地看到国内一些公棚牌子越做越响，影响越来越大的同时，遭遇毛阿敏当年尴尬，重蹈刘晓庆覆辙的隐患也在日渐加大，尽管当初她们或许也并非主观故意。现在风过雨停，明星们了结税事后已得到社会与公众谅解，但也不能挽回和抹去曾经的挫折与坎坷。
良苦用心，不知能被理解否。