用心托起飞天鸟

用心托起飞天鸟
—南京市建邺区信鸽协会主席刘同山访谈录
本刊特约记者  纳新武

刘同山，南京市建邺区信鸽协会主席，职业养鸽人，专业养鸽数十年，成绩不俗，先后夺得2次2000公里亚军，2次1000公里冠军。训养信鸽主张以超远程为主，长短兼顾，以长带短。
秋冬时节，是南京市建邺区信鸽协会组织信鸽超远程竞翔的黄金时节。11月7日，记者在专程采访南京市建邺区信鸽协会主席刘同山先生时，正赶上鸽友们带着从2000公里之外的甘肃清水飞回来的鸽子报到。当天河南、江苏、安徽一带大雾，但仍有5只赛鸽报进。比赛的主要组织者刘同山先生说：“今天是见鸽报到的第13天，已经报进了参赛鸽总数的10%，后面还会有鸽子回来，估计今年赛鸽归巢率能创历史纪录，达到15%左右。”谈到超远程比赛，刘同山深有感触地说：“近几年信鸽超远程竞翔被冷落，但是我们为广大喜爱信鸽超远程竞翔的鸽友着想，本着不怕亏本，持之以恒的精神和广大鸽友的支持，从原来的一年一赛，发展为一年二赛，在全国开创了先河。”在谈到超远程比赛的组织工作时刘同山说：“信鸽超远程比赛的组织只要把握住四个方面，比赛就会达到好的效果。”记者同刘同山聊起了超远程比赛的组织工作。
记者：信鸽超远程比赛的组织主要有哪些环节？
刘同山：信鸽超远程比赛的组织先是要宣传好。这个宣传有好几种方式，一是赛鸽的归巢率，让鸽子的成绩说话，只要超远程比赛归巢率高，鸽友们都会自动相互转告，为组织者宣传。如：在开创秋季信鸽超远程赛时，虽然我们做了很多的调研，但没有经过实践，心中仍然无底，第一年集鸽只收了500多羽，虽然如此，冠军鸽仍很正常地在六天半报进，去年冠军鸽五天半报进，今年是第三届秋赛，我们集鸽已翻了翻，达到了原来春赛的集鸽数，且赛鸽的归巢率已大大提高。二是组织者作出计划后要不断地向广大鸽友宣扬信鸽超远程竞翔的意义和乐趣，来扩大信鸽超远程比赛在所有信鸽比赛项目中的影响。三是适时利用信鸽刊物、品评会、拍卖会、在网上发布比赛计划、结果、设想等方法积极地宣传超远程比赛，以便在鸽友中引起更加广泛的关注和参与意识。
记者：我想信鸽超远程比赛的组织是需要一个班子才可以动转开的，对吗？
刘同山：是的，这正是我要说的信鸽超远程比赛组织的第二点，团结好。团结是干好一切事情的基础，信鸽超远程比赛的组织也是一样。我一个人浑身是铁又能打几根钉？所以必须紧密地团结广大鸽友，依靠大家来组织比赛。信鸽比赛要做计划、发通知、联系运输工具、集鸽、验鸽、押运、司放等都需要靠大家共同来完成。我搞了12年，参与和组织了近20次信鸽超远程比赛，都是团结大家共同完成的。每次集鸽很多鸽友都放下了其他工作，自觉自愿地来帮忙，不计报酬，不辞辛苦，对我们组织者的工作非常支持。作为我们组织者就要对广大鸽友一视同仁，不分亲疏，认识的和不认识的，远和的近的，成绩好和成绩差的都同样对待。团结好里面还有很多实际问题，就我个人而言，我的鸽子不参加以我为主组织的超远程比赛。由于我的带头，协会其他同志和司放人员的鸽子参加比赛，都自觉地在放飞地验鸽、抄环号并由同去的同志共同签字，互相监督，所以我们组织的比赛信誉好、鸽友最放心，增强了我们组织者和广大鸽友之间的团结。我们这多年来，区信鸽协会内部以及和鸽友们之间从未产生过大的原则性的纠份。因为我们团结好、信誉好，举办信鸽超远程赛得到了不少鸽友的支持和赞助，且逐步形成了约定俗成的规矩，每个自愿赞助的鸽友都是连续3年，像范明先生倡导并赞助的冬季“蓝盔杯”信鸽超远程比赛、还有孙宗泽先生赞助的“宗泽杯”、徐田军先生赞助的“路桥杯”以及王志强先生赞助的“信誉杯”等都是这样。
记者：组织超远程比赛还是哪些主要工作？
刘同山：还要计划好。信鸽超远程比赛的计划是科学性、周密性很强的工作，必须要认真细致。比赛的计划定不好，时间、气侯选择不好，对信鸽的归巢和鸽友参与的积极性都有很大的影响。就拿我们组织冬季信鸽超远程比赛来说，除了范明的积极倡导外，我们还从气象局了解了近3年来甘肃、陕西、河南、宁夏等省区10月中旬至11月下旬平均气温和降雨量，风力、内向、河流的流量等气象资料；同时还了解鸽子飞行沿线哪些地区农作物在播种，哪些地方在收割等情况。然后再综合每年夏季信鸽放飞超远程的经验和教训，综合了解、分析判断所有利弊因素，才作出决断和实施计划的。实践证明，我们搞的秋冬季信鸽超远程比赛的组织实施是成功的，这个成功最实际的体现就是逐年递增的信鸽参赛率和归巢率，第一年参赛鸽子是500多羽，归巢率是11.7%；第二年参赛鸽子是800多羽，归巢率是12.3%；今年参赛鸽子近1100羽，就目前的归巢情况看达到15%没有问题。
记者：你前面说的这些都是信鸽活动内部的因素，超远程比赛的组织还有其他外部因素吗？
刘同山：肯定有。这就是我要说的信鸽超远程比赛组织的第四个方面，要协调好。这个协调基本上都是协调社会相关因素。比如运输，信鸽超远程比赛因为运输距离远，非得火车运输不可，但是我们信鸽协会是个很小的群众团体，资金短缺，要照正常的铁路运输费用支付那要赔很多的，我们每年通过各种关系协调铁路部门，尽量压低运输费用，减轻广大鸽友的负担。信鸽超远程比赛是个长期性的体育活动，所以必须和相关部门建立密切的联系。再就是，我们考虑到信鸽放飞的安全，每年都把鸽子运到清水驻军部队的营区，晚上让战士们帮着把鸽子抬进营房，放飞时请部队官兵和我们一同开笼，保证了鸽子的安全，也密切了军民关系。信鸽活动中的协调关系是非常重要的，无论那个环节做不到，都有可能给比赛带来不利影响。
信鸽超远程比赛的组织工作还有很多细小的环节，象运输途中的饲喂、疾病预防、安全措施、到达后放飞时机和地点的选择等，都是组织者要认真计划思考的问题，丝毫不能马虎，唯有如此，才是对鸽友信任的回报，对鸽友用心血培育出来的爱鸽负责。我想这不单是个比赛组织的问题，也应该算是中国信鸽文化的一部分内容吧。
刘同山的最后一句话让记者产生了深深的共鸣，是的，信鸽超远程比赛的组织确实是中华信鸽文化的组织部分，尤其是如何继续发扬光大我国信鸽超远程比赛，加速促进信鸽的进化，培育经济效益更显著的超远程信鸽种群，应该成为我国各级信鸽协会和广大信鸽爱好者的共同责任。